"三位一体経営を実践し、増収増益に繋げる"
経営計画書創りシリーズ！
自社を増収増益に導くためには、経営計画書の作成は必要不可欠です！！
経営者・幹部・社員さんと共にそれぞれの立場で意見を出し合い、経営計画書を作成する事によりベクトルを合わせ、自社の強みを活かした、三位一体のありがとう経営を実現することができます。
経営者として社員さんと共に幸せになりたい！！
社会から存在価値を認めていただける会社になりたい！！
この念いを実現するためには、時代を見据え、会社を変革・革新し続けなければなりません。
三位一体の経営計画書を作成することにより、自社の現状の問題点が明確になり、社員さんと会社の理念・ビジョン・方針（会社運営への念い・行き先・向かう方法）を共有することができます。
三位一体によるありがとう経営を推進して、増益経営を実現しましょう。
是非、社員さんと共にご参加ください。
経営理念委員会
委員長 内畑谷 依玖子
経営計画書の作成スケジュール
2月 ： 経営理念委員会
経営計画書を三位一体で作成し実践され、業績を上げられている模範企業よりレクチャーを頂き学びます。
4月 ： 経営理念委員会
経営計画書を三位一体で作成し実践され、業績を上げられている模範企業よりレクチャーを頂き学びます。
6月 ： 経営理念委員会
社長だけでなく現場から幹部さん・社員さんにも参加頂き、三位一体で経営計画書の作成手順を学びます。
7月 ： 経営理念小委員会
全国経営発表大会で発表をされる方を対象にフォローアップの小委員会を開催します。
8月 ： 経営理念委員会
社長だけでなく現場から幹部さん・社員さんにも参加頂き、三位一体で経営計画書の作成手順を学びます。
9月 ： 経営理念小委員会
全国経営発表大会で発表をされる方を対象にフォローアップの小委員会を開催します。
10月 ： 合同地区大会
全国事業であります経営発表大会を成功させるために大阪・北大阪経営研究会と合同例会にて、発表者には発表模擬体験を通し学んで頂き、他の会員にはアドバイスを通し学んで頂きます。
11月 ： 全国経営発表大会
全国経営発表大会では、発表を通して様々なアドバイスを頂くことで、多くの学びに繋がります。
