委員長　井川雄太

　　　　【　外部の変化に負けない組織創り　三位一体経営の実践　】　

　　　　　　　　
平成２４年度の会長方針である｢ありがとう経営を共に学び増益経営の実現｣
を達成する為に、リーダーシップ委員会では、外部環境の変化に負けない
組織創りを学びます。
激変する外部環境の中でも、確実に業績を上げている会社の共通点の一つが
幹部・社員さんを巻き込んだ三位一体経営の実践です。
今年度は、委員長・副委員長・委員が委員会活動に大きな目標を打ちたて
その目標に向って三位一体経営を実践し、委員会活動で学んだ事が
そのまま自社に落とし込める仕組みを構築して参ります。

運営方針
1、幹部・社員さんと共に創る業績アップ展示会の開催
・社長・幹部・社員さんが三位一体になり、出展ブースを創り上げていきます
・経営研究会の仲間から生の声でＰＲに対するアドバイスを頂きます
・業績アップ展示会実行委員会の運営

2、13の徳目活用によるありがとう経営の強化
・13の徳目朝礼の推進
・13の徳目朝礼全国大会の参加促進

3、委員会のコミュニケーション
・役割分担を明確にし、協力しあえる組織を創る
・報告、連絡、相談、確認を徹底して行う
・出席率７０％以上の達成