活動レポートの説明
連日、列が出来る程の繁盛店には訳がありました！ （10月7日に開催されました）
コーチング３回シリーズの最終回という事で、今回は（株）マルブンの代表取締役社長であります真鍋明講師をお招きしての講演になりました。真鍋講師は、愛媛県にてレストランを
オンリーワン経営は、『シンプルな事をやり続ける』ことで生まれている！ （8月22日に開催されました）
なぜ、三位一体でなければいけないのか ①組織は掛け算である ②組織は感情で動く ③組織は文化である
”理想と現実” どちらも必死で行わなければいけない！ （5月15、16日に開催されました）
創造とは組み合わせる事。今まであったものを組み合わせる事により新しいものが生まれる。短い人生だからこそ一生懸命やる。
「大変勉強になった！」「家族の絆を再確認した」「この会社で良かった」という感動のある、また気づきの多い講演でした。 （4月18日に開催されました）
TA研修講師 大友光夫講師による例会に 実にたくさんの方が様々なご縁の繋がりから堺市民会館に集結！
社内に浸透させるには、経営者・幹部が背中で手本を示し、実践すること！ （4月3日に開催されました）
社内で働くスタッフの精神状態やモチベーションがいかに大切であるか？を事例を交えて話がありました。
感動！ 何も無い時代から社員さんに夢を語り、 業界の常識に捉われない自由な発想で増収増益！（3月28日に開催されました）
平成21年 3月度経営戦略委員会 今回、訪問させて頂いた（有）エム・カンパニー様...
満員御礼 大盛況！ 大嶋 啓介氏の『人が輝けば会社が輝く！』
『人が輝けば会社が輝く』というテーマに平日の夕方にも関わらず、約330名の参加者が集まり、一人の経営者の講演会に耳を傾けた。その経営者は、有限会社てっぺん 代表･
各委員長から個性豊かなプレゼンテーション！ いよいよ本年度スタート！（1月17日に開催されました）
自社の強みを活かすことは、選択と集中であり、夢を追いかけるだけでは駄目である。そして、不幸とは困難を乗り越えられないと思う気持ちであり、目的・目標を明確にし、
共通するところは収益性が高く、業界でもトップクラスの社風、仕組みを兼ね備えている事！ （10月7日に開催しました）
南大阪経営研究会 執行部３人の夢の競演の発表会が開催された。テーマの『明日から出来る進捗管理方法』を余すところ無く
永続する企業の特質とは何か？、成功要因は何か？ （9月1日、2日に開催しました）
今回の問題は、バブル崩壊以上の脅威となることを認識し、早急にその対策を学ぶ為に企画したものです。実際に永続している企業や実績を上げている会社の
経営計画書は、『自社として環境をどう見ているかがポイント』 （8月30日に開催しました）
理念・強みばかりに意識がいくとこの『体』をしっかり理解せず失敗してしまう。己を知る『自社の体質・体力』をしっかり理解して
ご参加頂いた新入会員様のコメント 『ここにいる経営者さんは顔が輝いている！』 （7月11日に新入会員オリエンテーションを開催しました）
「新入会員さん、これから加入しようと思っている方、そして現会員さん！ピンチの時に本当に助けてくれるのは一緒に勉強している仲間です！仲間との会話、励ましが気持ちの切り替えになりどんなピンチも乗り越えられます！」と熱く語っていただいたことが印象的でした。
中期方針･年度方針の作成手順と総まとめ！ （6月25日に経営理念委員会を開催しました）
経営計画書作成の再チェック事項・ポイントとしては ①社員さんが理解できるものになっているか？・スタッフ1人1人の名前が入っているか？ ・全員参加（自分も参加したいという実感が生まれるものか）
プレゼンテーションの求める成果は『共感と信頼！』 （6月13日にリーダーシップ委員会を開催しました）
「私は２週間で７キロ痩せました！」という以外なメッセージから講習がスタートしました！ 参加者は皆、興味津々！プレゼンテーションのポイントはまず
「コアコンピタンス経営なくして、真の自立なし！」 （6月5、6日に全国大会は開催されました）
田舞本部会長のより、人として、家庭企業、国としての自立、真の自立とは 何か？を問い、大いに学ぶ２日間にしましょうとの挨拶でスタートしました。
『選択と集中』『継続と徹底』を基に計画書通りの事業展開で業績向上！ （5月22日に開催しました）
「経営計画書手順とポートフォリオについて」の講義が始まった。 冒頭にクロッシングの重要性が説明された、外部・内部の分析を綿密にした後、自社のクロッシングを行い計画を立てるにあた
オンリーワンの仕組みを作って、ナンバーワンになることが中小企業の勝ち残る方法！ （4月26日に開催しました）
「6億円企業から１００億円企業への軌跡の裏側」をしっかりご披露いただきました。 まずは社内をぐるりと拝見しました、いたるところに色々な工夫がされていました。
ビジョンは自分が叶えたいもの、ミッションは天が叶えたいものなので力がもらえる！ （4月13日に開催されました）
今回上映する映画は自主上映会でしかみることのできない（一般の映画館では 上映していない）作品で、昨年２月に初上映されてから１０ヶ月、全国で１万人以上を
チームコーチングを使えば、その成果は計り知れない！ （3月21日に開催されました）
講師の原田理念委員長より自己のコーチングを受けた体験談を話され、その学びから 特に現代社会において人材育成における〔コーチングの重要性〕が語られました。
今年1年で何を学ぶかが明確になったオリエンテーション （1月23日に開催しました）
山本会長から本部会長の今年度の方針の説明があり、その後南大阪経営研 究会の本年度会長方針“魅力ある企業創りの確立”から４つの
開講一番、『聴くとはまず相手を受け入れることです！』 （12月18日に開催しました）
『聴くとはまず相手を受け入れることです！』まず自分が相手を受け入れないと自分を 相手に受け入れてもらうことはできません。
プレゼンテーションの重要性を再認識しました。 （11月29日に開催しました）
来年の配属希望委員会を決める公聴会が今年度も開催されました。 各委員長が次年度どんな委員会活動を行っていくかを
『全国経営発表大会』に参加して･･･
「はい、喜んで」の精神で何でもお引き受けするようにしていたら、 経営発表大会で発表する事になりました。右も左を分からないまま 過ごした2日間を報告します。
経営発表練習会 発表者もアドバイザーも学びの多い2日間でした。 （9月20日、10月2日に開催されました）
本年度の南大阪経営研究会は、経営計画書の作成を主眼に経営理念委員会と 経営戦略委員会がコラボレーションで取り組んできました。 11月の全国経営発表大会にも過去最高の15名が
全国ディベート大会 南大阪チーム惜しくも準優勝！（9月8日に開催されました）
経営研究会三大事業の一つ、全国ディベート大会が日創研東京会場で 行われました。 ディベート大会は、今年で最後となりました。 南大阪チームは、近畿ブロック、中部ブロック大会と優勝しており、周囲の 優勝への期待も高まっていました。
一線を越えろ！という言葉、心に響きました。 （8月25日に開催しました）
一線を越えろ！（普通のことをしていてもダメ） 100社のうち10年後残る会社は4～5社。 会社を潰す一番の理由は、会社に『経営者』がいないからだ！ 経営計画書を作っても実践できず妥協してしまうのは、
増収・増益を続ける模範企業から多くの学びがありました！ （7月26日に開催致しました）
増収･増益の模範企業であることは言うまでもなく、特に特徴なのは主力商品を 毎年20％入替える？ということでした。
近畿ブロックディベート大会で南大阪Aチームが優勝しました～！！ （7月14日に開催しました）
今回の近畿ブロック大会には南大阪より、Aチーム 佐藤氏、鈴木氏、加藤氏、田野氏 Bチーム 喜多氏、西氏、入江氏の2チームが出場しました。目指すは南大阪 VS 南大阪の決勝戦！？
新入会員の皆さん、共に学び、共に栄えていきましょう！ （6月29日に開催致しました）
参加予定人数12名と目標の10名を超え、現在の会の活性ぶりを反映する 状況といえます。 まず活動している様々な写真をスライドビデオでご覧頂きました。そして会長より
分かり易かった！と大反響!! 『中期経営計画からのポジショニングと連動した中期利益計画まで』 （6月11日に開催しました）
小林講師は、理念・社歴と外部環境、我社の強さ弱さ、市場環境の認識、 クロッシング、SWOT分析を一連の流れの重要性を説明され、特に中期 経営計画、年度経営計画はクロッシングの実行計画になっているか、特に
『永続の智恵と創造』のテーマに合った蒼々たる講師陣！ 学び多い2日間でした！！ （全国大会in宇都宮 5月13、14日開催されました）
自利利他の精神とは、自分の利益と他の人の利益が並列に存在するのではなく、 他の人 （お客様、社員さん） の利益 （喜び、幸せ） が自利 （本当の喜び） その
大盛況!! 経営計画書作成 第2回 『ポートフォリオ分析から始まる戦略の第一歩！』 たくさんの学びがありましたね!!
経営理念委員会＆経営戦略委員会（経営計画作成Collaboration）の第2回。 最初に『経営理念』についての
多くのご参加ありがとうございました！ 『笑いと笑顔が最高のコミュニケーションをつくる！』（4月7日開催しました）
南大阪経営研究会発足後初めての家族例会が大阪経営研究会と合同で 開催されました。 家族で笑いを共有してもらおうと、
『経営計画書における理念の位置づけ』 で理念･ビジョンの重要性を再認識！ （平成19年 3月30日開催しました）
“より美しく”を通して笑顔の輪をひろげたい を経営理念とする株式会社アン 代表取締役社長で
経営に役立てよう！ディベートスキル『聴く･纏める･伝える』 たくさんのご参加ありがとうございました！ （平成19年 3月23日開催）
昨年のディペード大会 銀メダリスト喜多委員長の南大阪経営研究会金メダル に向けた
大盛況！ 経営理念を形にする経営 （平成19年 2月度例会 2月24日に開催しました）
原田理念委員長の開会宣言で始まった例会、山本会長の挨拶では繁栄の時に滅亡の種はまかれる。だからしっかりと
