経営発表練習会

9月20日　経営理念委員会
10月2日　経営戦略委員会

場　　所 ： しばしん南大阪

発 表 者 ： 井川 雄太　氏　㈲ホームアート
　　　　　　　喜多 繁幸　氏　キタデンシ㈱
　　　　　　　窪上 孝康　氏　㈲フラップ・カンパニー
　　　　　　　佐野 貴幸　氏　㈲冨士護謨
　　　　　　　酒井 信幸　氏　㈱リンク
　　　　　　　芝田 拓也　氏　㈱千代田
　　　　　　　高山 英三　氏　㈱嵩永塗装
　　　　　　　田野 雅樹　氏　㈱保研オフィス
　　　　　　　津川 礼至　氏　㈱津川製作所
　　　　　　　成田 暢行　氏　㈱扇町運送
　　　　　　　本村 英樹　氏　㈱ドゥルキス
　　　　　　　吉直 健二　氏　サンディック㈱
　　　　　　　別府 直樹　氏　㈲コージツ
　　　　　　　松本 優　　 氏　㈱フジネオン

本年度の南大阪経営研究会は、経営計画書の作成を主眼に経営理念委員会と
経営戦略委員会がコラボレーションで取り組んできました。
11月の全国経営発表大会にも過去最高の15名が発表予定になっています。
それに向けての練習会が開催されました。昨年に引き続き発表される方、今年
初めて発表される方はもちろん、ちょっと緊張した雰囲気でスタートしました。
会社概要、社歴に進むうちに、経営者またはそれに準じる経営幹部の方、
だんだんリズムよく分かり易く自社の強み弱み、市場分析、クロッシングから
理念体系、中期、本年度経営計画と説明が進みます。
皆さんこの日までに真剣に自社を分析、戦略を練り経営計画書に落とし込んで
おられるので完璧なはず･･･。
発表後のアドバイス 『強み弱みがクロッシングに反映されていない』『中期経営
計画とクロッシングがつながっていない』 『財務から見ると会社が目標を達成し
ても社員さんの給料が上がっていない。そんなんで社員さんがやりがいが出ま
すか？』などなどアドバイスが飛び交います。
発表者は自身では気付かない点、客観的なアドバイスをしっかりと頂けます。
アドバイス側も自分の会社では、同じことをやっていても気付かない事が他社の
発表を通じて気付く点がいっぱいある。他社の事はよく見えると･･･
発表者も聴衆者も学びの多い2日間でした。