平成21年　1月度全体オリエンテーション
2009年1月17日（土）18:30スタート
会場 ： 堺市産業振興センター （旧じばしん）

　築林新会長より、田舞本部会長の本年度方針の説明があり、
その後、南大阪経営研究会の本年度会長方針の発表がありました。

■ 不況の今こそチャンスである。
　　どのような会社がそのチャンスを活かしているのか？　それは、
　　「ありがとう経営」を実践している会社である。お客様からたくさんの
　　「ありがとう」を頂ける経営をしないといけない。

■ では、どうすれば良いか？
　1、社長力・管理力・現場力を高め、三位一体経営を行う。
　2、社員一人一人が4つの能力を向上させる。PDCAに置き換えると
　　　○ 人間力 ＝ D （行動）
　　　○ 考える力 ＝ C （チェック）
　　　○ 仕事力 ＝ P （5W2Hの計画）
　　　○ 感謝力 ＝ A

増益経営を実現するには、教育の差や人の差による、人財による
絶対経営を目指す。

自社の強みを活かすことは、選択と集中であり、夢を追いかけるだけでは
駄目である。そして、不幸とは困難を乗り越えられないと思う気持ちであり、
目的・目標を明確にし、手順を徹底・実践することにより、ありがとう経営を
実現していこう！　という熱い想いを参加者全員が真剣な面持ちで受け止めて
いました。

続いて各委員長から本年度委員長方針と運営方針の発表があり、皆それぞれ
個性豊かなプレゼンテーションで発表から学ぶことがたくさんありました。

最後に『理念と経営』の本を使った勉強会があり、各委員会に分かれての
ディスカッションは、日頃真剣に経営に携わっている方々ばかりなので、
時間が足りなくなるくらい熱い議論が交わされました。

いよいよ本年度がスタートする！　とワクワクさせてくれる内容でした。