会長方針
公開資料
副会長方針
- 平成24年度 リーダーシップ委員会担当副会長
- 平成24年度 経営理念委員会･経営計画書作成委員会 担当副会長指針
- 平成24年度 経営戦略委員会担当副会長
- 平成24年度 広報委員会担当事務局次長指針
- 平成24年度 総務会員拡大委員会担当事務局次長指針
委員長方針
- 平成24年度 経営計画書委員会委員長方針
- 平成24年度リーダーシップ委員会委員長方針
- 平成24年度経営理念委員会 委員長方針
- 平成24年度経営戦略委員会委員長方針
- 平成24年度広報委員会委員長方針
- 平成24年度総務会員拡大委員会委員長方針
経営研究会について
- 2011年度 日創研経営研究会 東京特別研修
- 日創研南大阪経営研究会8月度経営戦略委員会例会
- 「三位一体で創る経営計画書 第Ⅱ弾」 ～自社分析による経営計画書作成術～
- ６月度経営戦略委員会 「お好み焼き日本一の感動経営」－無印人間でも社長になれた－
- 第17回 日創研経営研究会 全国大会in名古屋
- 4月度経営理念委員会 三位一体で創る経営計画書
- 3月度リーダーシップ例会「人をやる気にさせるリーダーシップとは」
- 新春！『熱い事業計画発表会』、 開催！！
- 経営者の強い想いがありがとう溢れる社風を創った！（12月15日に開催されました）
- 松木次年度会長をはじめ、各委員長から南大阪経営研究会を活性化させたいという熱い想いが伝わりました！ （11月26日に開催されました）
- 異業種の経営計画を聞くことによりすべてが勉強になりました！ （10月30日に開催されました）
- ありがとう経営に繋がるのだという事が理解できました（8月30･31日に開催されました）
- 先代社長への想い、そして経営を引き継いだ当初の社員さんへの想い（8月19日に開催されました）
- CS（顧客満足）を追求する目的の為にES（従業員満足）が大切! （7月3日に開催されました）
- 個人の能力・組織の能力を高める内容が詰まっている１冊だと実感！（6月3日に開催されました）
- 歴史と未来を見据える充実した時間でした！ （全国大会 in 阿蘇･くまもと 5月21日･22日に開催されました）
- 「0.2秒」の定義に会場も驚きの連続！ （4月19日に開催されました）
- リッツカールトンのホスピタリティー精神に感銘！ （3月16日に開催されました）
- 常に情熱を持ち、真摯に学ぶ姿勢はすべての経営者の基本（2月19日に開催されました）
- その時に100%の力を出し切る事しか考えてない！（1月23日に開催されました）
- 連日、列が出来る程の繁盛店には訳がありました！ （10月7日に開催されました）
- ファシリテーターの存在が、全員参加型の経営に繋がっていく！ （9月11日に開催されました）
- オンリーワン経営は、『シンプルな事をやり続ける』ことで生まれている！ （8月22日に開催されました）
- ”理想と現実” どちらも必死で行わなければいけない！ （5月15、16日に開催されました）
- 「大変勉強になった！」「家族の絆を再確認した」「この会社で良かった」という感動のある、また気づきの多い講演でした。 （4月18日に開催されました）
- 社内に浸透させるには、経営者・幹部が背中で手本を示し、実践すること！ （4月3日に開催されました）
- 感動！ 何も無い時代から社員さんに夢を語り、 業界の常識に捉われない自由な発想で増収増益！（3月28日に開催されました）
- 満員御礼 大盛況！ 大嶋 啓介氏の『人が輝けば会社が輝く！』
- 各委員長から個性豊かなプレゼンテーション！ いよいよ本年度スタート！（1月17日に開催されました）
- 共通するところは収益性が高く、業界でもトップクラスの社風、仕組みを兼ね備えている事！ （10月7日に開催しました）
- 【選択と集中】【整合性】の課題が見つかり、目から鱗の発表会でした！ （9月27日に開催しました）
- 永続する企業の特質とは何か？、成功要因は何か？ （9月1日、2日に開催しました）
- 経営計画書は、『自社として環境をどう見ているかがポイント』 （8月30日に開催しました）
- ご参加頂いた新入会員様のコメント 『ここにいる経営者さんは顔が輝いている！』 （7月11日に新入会員オリエンテーションを開催しました）
- 中期方針･年度方針の作成手順と総まとめ！ （6月25日に経営理念委員会を開催しました）
- プレゼンテーションの求める成果は『共感と信頼！』 （6月13日にリーダーシップ委員会を開催しました）
- 「コアコンピタンス経営なくして、真の自立なし！」 （6月5、6日に全国大会は開催されました）
- 『選択と集中』『継続と徹底』を基に計画書通りの事業展開で業績向上！ （5月22日に開催しました）
- オンリーワンの仕組みを作って、ナンバーワンになることが中小企業の勝ち残る方法！ （4月26日に開催しました）
- ビジョンは自分が叶えたいもの、ミッションは天が叶えたいものなので力がもらえる！ （4月13日に開催されました）
- チームコーチングを使えば、その成果は計り知れない！ （3月21日に開催されました）
- いかに自分の脳、社員さんの脳を活性化させるか！ (2月15日に開催されました）
- 経営計画書の重要性を再認識！ （2月12日に開催されました）
- 今年1年で何を学ぶかが明確になったオリエンテーション （1月23日に開催しました）
- 開講一番、『聴くとはまず相手を受け入れることです！』 （12月18日に開催しました）
- プレゼンテーションの重要性を再認識しました。 （11月29日に開催しました）
- 『全国経営発表大会』に参加して･･･
- 経営発表練習会 発表者もアドバイザーも学びの多い2日間でした。 （9月20日、10月2日に開催されました）
- 全国ディベート大会 南大阪チーム惜しくも準優勝！（9月8日に開催されました）
- 一線を越えろ！という言葉、心に響きました。 （8月25日に開催しました）
- 増収・増益を続ける模範企業から多くの学びがありました！ （7月26日に開催致しました）
- 近畿ブロックディベート大会で南大阪Aチームが優勝しました～！！ （7月14日に開催しました）
- 新入会員の皆さん、共に学び、共に栄えていきましょう！ （6月29日に開催致しました）
- 分かり易かった！と大反響!! 『中期経営計画からのポジショニングと連動した中期利益計画まで』 （6月11日に開催しました）
- 『永続の智恵と創造』のテーマに合った蒼々たる講師陣！ 学び多い2日間でした！！ （全国大会in宇都宮 5月13、14日開催されました）
- 大盛況!! 経営計画書作成 第2回 『ポートフォリオ分析から始まる戦略の第一歩！』 たくさんの学びがありましたね!!
- 多くのご参加ありがとうございました！ 『笑いと笑顔が最高のコミュニケーションをつくる！』（4月7日開催しました）
- 『経営計画書における理念の位置づけ』 で理念･ビジョンの重要性を再認識！ （平成19年 3月30日開催しました）
- 経営に役立てよう！ディベートスキル『聴く･纏める･伝える』 たくさんのご参加ありがとうございました！ （平成19年 3月23日開催）
- 大盛況！ 経営理念を形にする経営 （平成19年 2月度例会 2月24日に開催しました）
- 平成19年度 1月度全体オリエンテーション （1月22日に開催しました）
- 平成19年度 1月度全体オリエンテーション （1月22日に開催しました）
- ９月度 業績アップ展示会 ~南大阪から日本を元気に！~ リーダーシップ例会
- 平成23年度 全国特別研修 人材育成とこれからの企業経営
- 8月度 経営戦略例会
- 平成２３年度 第２回 定時総会
- 三位一体で創る経営計画書 ～方針に沿った経営計画書作成術～ 8月度 経営理念委員会
- お好み焼き日本一の感動経営 （6月度経営戦略例会）
- 日創研経営研究会全国大会in名古屋 テーマ『質実剛健』
- 販売スキルを高める（5月度 リーダーシップ委員会）
- 三位一体で創る経営計画書（4月度 経営理念委員会）終了しました！
- 街頭募金活動の実施予定！
- 【終了致しました】人をやる気にさせるリーダーシップとは （３月度 リーダーシップ例会）
- 【終了致しました】『経営計画書が活きる！』その極意を伝授！！（１月度 経営理念委員会）
- 【終了致しました】新春！『熱い事業計画発表会』、開催！！ （１月度 総務会員拡大委員会）
- 【終了致しました】ありがとう溢れる社風の実現 （12月度リーダーシップ例会）
- 【 終了しました 】次年度の所属を決める会 （11月度総務会員拡大例会）
- 【 終了しました 】～感謝の気持ちが三位一体経営をつくる～ ありがとう経営の推進と実践 （8月度広報委員会例会）
- 【 終了しました 】ありがとうが溢れる組織創り （7月度リーダーシップ例会）
- 【 終了しました 】リッツカールトンが大切にする ”サービスを越える瞬間” （3月度戦略例会）
- 【 終了しました 】理念経営の本質を掴む！ （2月度経営理念委員会例会）
- 【 終了しました 】全体オリエンテーション （1月度総務会員拡大委員会）
- 【 終了しました 】経営戦略の本質を掴め！ 企業の真の強みはココにあり。 （12月度戦略委員会例会）
- 【 終了しました 】ファシリテーションを活用した 『他店と圧倒的な差をつける』 そのコミュニケーション方法 （10月度リーダーシップ委員会）
- 【 終了しました 】社員さんの潜在能力を引き出すマネージメントコーチング （6月度リーダーシップ委員会）
- 【 終了致しました 】バーチャル ベンチマーキング （5月度戦略委員会）
- 【 終了致しました 】”先用後利” ～新たな価値の創造で未来を拓く～ （全国大会 in 富山）
- 【 終了致しました 】幸せをつくる心理学セミナー （H21 4月度リーダーシップ委員会例会）
- 【 終了致しました 】自社の強みを活かした経営計画書の作成 ① （4月度経営理念委員会）
- 【 終了致しました 】業界の常識を打破する経営力を学ぶ！ （H21 3月度経営戦略委員会）
- 【 終了致しました 】人が輝けば会社が輝く！ （H21 2月度広報会員拡大例会）
- 【 終了致しました 】平成21年度 各委員長方針発表会の開催！
- 【 終了致しました 】模範企業から学ぼう！ 明日から出来る進捗管理方法 （10月度戦略委員会）
- 【 終了しました 】他社の経営計画発表から学ぼう！ （9月度リーダーシップ委員会）
- 【 終了しました 】経営計画書作成のポイントと検証 （8月度経営理念委員会）
- 【 終了しました 】経営計画を伝えるために、プレゼンテーションを体験しよう！ （6月度リーダーシップ委員会）
- 【 終了しました 】経営計画書作成 第2回 （5月度経営理念委員会）
- 【 終了しました 】模範企業のベンチマークから学ぼう！ 利益を生み出す仕組み作りとは･･･ （4月度経営戦略委員会）
- 【 終了しました 】『自社に落とし込むコーチングスキル』 ～ チームコーチングを身につけよう ～ （3月度ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ委員会）
- 【 終了しました 】「企業の成功法則」 ～社長力･管理力･現場力の三位一体論 ～ （3月度特別例会）
- 【 終了しました 】経営計画書作成 第1回 （2月度経営理念委員会）
- 【 終了しました 】『社員さんと共に作る経営計画書』 コーチングスキル （2月度リーダーシップ委員会 例会）
- 【 終了致しました 】本年度の経営研究会での学びについて確認する （1月度全体オリエンテーション）
- 【 終了致しました 】社内のコミュニケーションにお悩みの方必見です！ （12月度リーダーシップ例会）
- 【 終了致しました 】田舞徳太郎氏 基調講演 『志を高めて生きる』 ～理念経営のすすめ ～ （北大阪設立10月度例会）
- 【 終了致しました 】全国経営計画発表大会 模擬練習会Ⅰ （9月度理念委員会）
- 【 終了致しました 】優勝目指して頑張れ！（9月 全国ディベート大会in東京）
- 【 終了致しました 】経営計画書に基づく企業戦略!! （平成19年8月度 経営戦略委員会 例会）
- 経営計画書作成 年間スケジュール （理念＆戦略委員会コラボ）
- 【 終了致しました 】模範企業のベンチマーク（訪問）から学べ！！ 利益を生み出す管理方法とは･･･ （平成19年7月度経営戦略委員会）
- 【 終了致しました 】経営者に必要な3つのスキル 『質問力』『応答力』『論点力』 （平成19年 7月度近畿ブロック合同例会）
- 【 終了致しました 】 『更なる増収増益企業への挑戦！』 （平成19年 6月度新入会員オリエンテーション）
- 【 終了しました 】 『中期経営計画からポジショニングと連動した中期利益計画まで』 （平成19年6月度経営理念委員会）
- 【 終了しました 】『リーダーシップとコミュニケーション』自社の問題発見についてのリーダーシップコミュニケーション （平成19年 5月度リーダーシップ委員会）
- 【 終了致しました 】 ポートフォリオ分析から始まる戦略の第一歩！！ （平成19年 4月度戦略委員会)
- 【 終了致しました 】～ 笑顔と笑いが最高のコミュニケーションをつくる！ ～ （平成19年度 4月度合同家族例会）
- 【 終了致しました 】 経営計画書における理念の位置づけ （平成19年 3月度理念委員会）
- 【 終了致しました 】 これで伝わる!! 「聞く」 「纏める」 「伝える」 能力を強化しよう （平成19年 3月度リーダーシップ委員会）
- 【 終了致しました 】 平成19年度 2月度総会･例会
- 次年度 学びのダイジェスト
- 全国経営発表大会
- 合同地区経営発表大会
- 業績アップ展示会
- 2011年度 日創研経営研究会 東京特別研修
- 日創研南大阪経営研究会8月度経営戦略委員会例会
- 「三位一体で創る経営計画書 第Ⅱ弾」 ～自社分析による経営計画書作成術～
- ６月度経営戦略委員会 「お好み焼き日本一の感動経営」－無印人間でも社長になれた－
- 第17回 日創研経営研究会 全国大会in名古屋
- 4月度経営理念委員会 三位一体で創る経営計画書
- 3月度リーダーシップ例会「人をやる気にさせるリーダーシップとは」
- 新春！『熱い事業計画発表会』、 開催！！
- 経営者の強い想いがありがとう溢れる社風を創った！（12月15日に開催されました）
- 松木次年度会長をはじめ、各委員長から南大阪経営研究会を活性化させたいという熱い想いが伝わりました！ （11月26日に開催されました）
- 異業種の経営計画を聞くことによりすべてが勉強になりました！ （10月30日に開催されました）
- ありがとう経営に繋がるのだという事が理解できました（8月30･31日に開催されました）
- 先代社長への想い、そして経営を引き継いだ当初の社員さんへの想い（8月19日に開催されました）
- CS（顧客満足）を追求する目的の為にES（従業員満足）が大切! （7月3日に開催されました）
- 個人の能力・組織の能力を高める内容が詰まっている１冊だと実感！（6月3日に開催されました）
- 歴史と未来を見据える充実した時間でした！ （全国大会 in 阿蘇･くまもと 5月21日･22日に開催されました）
- 「0.2秒」の定義に会場も驚きの連続！ （4月19日に開催されました）
- リッツカールトンのホスピタリティー精神に感銘！ （3月16日に開催されました）
- 常に情熱を持ち、真摯に学ぶ姿勢はすべての経営者の基本（2月19日に開催されました）
- その時に100%の力を出し切る事しか考えてない！（1月23日に開催されました）
- 連日、列が出来る程の繁盛店には訳がありました！ （10月7日に開催されました）
- ファシリテーターの存在が、全員参加型の経営に繋がっていく！ （9月11日に開催されました）
- オンリーワン経営は、『シンプルな事をやり続ける』ことで生まれている！ （8月22日に開催されました）
- ”理想と現実” どちらも必死で行わなければいけない！ （5月15、16日に開催されました）
- 「大変勉強になった！」「家族の絆を再確認した」「この会社で良かった」という感動のある、また気づきの多い講演でした。 （4月18日に開催されました）
- 社内に浸透させるには、経営者・幹部が背中で手本を示し、実践すること！ （4月3日に開催されました）
- 感動！ 何も無い時代から社員さんに夢を語り、 業界の常識に捉われない自由な発想で増収増益！（3月28日に開催されました）
- 満員御礼 大盛況！ 大嶋 啓介氏の『人が輝けば会社が輝く！』
- 各委員長から個性豊かなプレゼンテーション！ いよいよ本年度スタート！（1月17日に開催されました）
- 共通するところは収益性が高く、業界でもトップクラスの社風、仕組みを兼ね備えている事！ （10月7日に開催しました）
- 【選択と集中】【整合性】の課題が見つかり、目から鱗の発表会でした！ （9月27日に開催しました）
- 永続する企業の特質とは何か？、成功要因は何か？ （9月1日、2日に開催しました）
- 経営計画書は、『自社として環境をどう見ているかがポイント』 （8月30日に開催しました）
- ご参加頂いた新入会員様のコメント 『ここにいる経営者さんは顔が輝いている！』 （7月11日に新入会員オリエンテーションを開催しました）
- 中期方針･年度方針の作成手順と総まとめ！ （6月25日に経営理念委員会を開催しました）
- プレゼンテーションの求める成果は『共感と信頼！』 （6月13日にリーダーシップ委員会を開催しました）
- 「コアコンピタンス経営なくして、真の自立なし！」 （6月5、6日に全国大会は開催されました）
- 『選択と集中』『継続と徹底』を基に計画書通りの事業展開で業績向上！ （5月22日に開催しました）
- オンリーワンの仕組みを作って、ナンバーワンになることが中小企業の勝ち残る方法！ （4月26日に開催しました）
- ビジョンは自分が叶えたいもの、ミッションは天が叶えたいものなので力がもらえる！ （4月13日に開催されました）
- チームコーチングを使えば、その成果は計り知れない！ （3月21日に開催されました）
- いかに自分の脳、社員さんの脳を活性化させるか！ (2月15日に開催されました）
- 経営計画書の重要性を再認識！ （2月12日に開催されました）
- 今年1年で何を学ぶかが明確になったオリエンテーション （1月23日に開催しました）
- 開講一番、『聴くとはまず相手を受け入れることです！』 （12月18日に開催しました）
- プレゼンテーションの重要性を再認識しました。 （11月29日に開催しました）
- 『全国経営発表大会』に参加して･･･
- 経営発表練習会 発表者もアドバイザーも学びの多い2日間でした。 （9月20日、10月2日に開催されました）
- 全国ディベート大会 南大阪チーム惜しくも準優勝！（9月8日に開催されました）
- 一線を越えろ！という言葉、心に響きました。 （8月25日に開催しました）
- 増収・増益を続ける模範企業から多くの学びがありました！ （7月26日に開催致しました）
- 近畿ブロックディベート大会で南大阪Aチームが優勝しました～！！ （7月14日に開催しました）
- 新入会員の皆さん、共に学び、共に栄えていきましょう！ （6月29日に開催致しました）
- 分かり易かった！と大反響!! 『中期経営計画からのポジショニングと連動した中期利益計画まで』 （6月11日に開催しました）
- 『永続の智恵と創造』のテーマに合った蒼々たる講師陣！ 学び多い2日間でした！！ （全国大会in宇都宮 5月13、14日開催されました）
- 大盛況!! 経営計画書作成 第2回 『ポートフォリオ分析から始まる戦略の第一歩！』 たくさんの学びがありましたね!!
- 多くのご参加ありがとうございました！ 『笑いと笑顔が最高のコミュニケーションをつくる！』（4月7日開催しました）
- 『経営計画書における理念の位置づけ』 で理念･ビジョンの重要性を再認識！ （平成19年 3月30日開催しました）
- 経営に役立てよう！ディベートスキル『聴く･纏める･伝える』 たくさんのご参加ありがとうございました！ （平成19年 3月23日開催）
- 大盛況！ 経営理念を形にする経営 （平成19年 2月度例会 2月24日に開催しました）
- 平成19年度 1月度全体オリエンテーション （1月22日に開催しました）
- 平成19年度 1月度全体オリエンテーション （1月22日に開催しました）
