トピックス・セミナーの説明
【 終了致しました 】模範企業から学ぼう！ 明日から出来る進捗管理方法 （10月度戦略委員会）
平成20年度南大阪経営研究会の会長、副会長の3人が揃って、自社で行っている目標を達成するための実行管理の方法を余すところなく発表して頂けます。
【 終了しました 】『自社に落とし込むコーチングスキル』 ～ チームコーチングを身につけよう ～ （3月度ﾘｰﾀﾞｰｼｯﾌﾟ委員会）
「2月例会でチームコーチングを学んだが、自社に落とし込むにはどうすればいいのか？」、 「チームコーチングのスキルを身に付けたい」と、2月例会にご参加の皆様は
【 終了しました 】『社員さんと共に作る経営計画書』 コーチングスキル （2月度リーダーシップ委員会 例会）
【 講演内容 】 「毎年、経営計画書を作っているが、形だけになってしまい、自社...
【 終了致しました 】本年度の経営研究会での学びについて確認する （1月度全体オリエンテーション）
経営研究会で学ぶことが、自社の経営にどのように活かされているのか、体験談を交えて学んで頂き、さらに学び多い1年、
【 終了致しました 】社内のコミュニケーションにお悩みの方必見です！ （12月度リーダーシップ例会）
「社内でコミュニケーションが上手く取れていない。どのようにすれば 円滑なコミュニケーションがとれるの？」 と皆様一度は疑問を持たれた ことがあるでしょう。 その疑問がこの例会で解決します！ コミュニケーションのスキル、そして実践方法をお伝え致します。
【 終了致しました 】田舞徳太郎氏 基調講演 『志を高めて生きる』 ～理念経営のすすめ ～ （北大阪設立10月度例会）
この度、日創研大阪経営研究会は 「共に学び共に栄える」 理念を実践するため、 北大阪地域に日創研北大阪経営研究会を設立いたします。 設立基調講演として、田舞徳太郎氏をお迎えし、
【 終了致しました 】全国経営計画発表大会 模擬練習会Ⅰ （9月度理念委員会）
■ 計画書作成の仕方で、分からなかったところを解決する ■ 他社の経営計画書を参考にして、自社に活かす ■ 発表して、他社から経営のヒントをたくさん貰う ■ 発表者にアドバイスをしながら、
【 終了致しました 】優勝目指して頑張れ！（9月 全国ディベート大会in東京）
前年度の全国ディベート大会では、我が南大阪経営研究会は準優勝でした。 本年度は何としても優勝目指して頑張って下さい！！
【 終了致しました 】模範企業のベンチマーク（訪問）から学べ！！ 利益を生み出す管理方法とは･･･ （平成19年7月度経営戦略委員会）
【 ベンチマーク内容 】 何故、経営計画書を作成するのでしょうか？ 今回の...
【 終了致しました 】経営者に必要な3つのスキル 『質問力』『応答力』『論点力』 （平成19年 7月度近畿ブロック合同例会）
社員さん、お客様との関わりの中で必要なスキルである『質問力・応答力・ 論点力』を身に付けることから、コミュニケーション能力を向上し、理想的な 職場環境を創っていきましょう。
【 終了致しました 】 『更なる増収増益企業への挑戦！』 （平成19年 6月度新入会員オリエンテーション）
新入会員様にとって学び多い1年、学び多い会とするために、経営研究会で 学ぶ事が、自社の経営にどのように活かされているのか、また何を得たのか、
【 終了しました 】 『中期経営計画からポジショニングと連動した中期利益計画まで』 （平成19年6月度経営理念委員会）
【 講演内容 】 『中期経営計画からポジショニングと連動した中期利益計画まで』...
【 終了しました 】『リーダーシップとコミュニケーション』自社の問題発見についてのリーダーシップコミュニケーション （平成19年 5月度リーダーシップ委員会）
「なぜ自社には問題があるのか？ どのようにすればその問題が発見できるのか？」と 経営者なら皆様一度は疑問をもたれた事があるでしょう。
【 終了致しました 】 これで伝わる!! 「聞く」 「纏める」 「伝える」 能力を強化しよう （平成19年 3月度リーダーシップ委員会）
日頃、何気なく行っている 「聞く｣ 「纏める」 「伝える」 という行動がいかに重要か
