経営計画書作成　第2回

【 委員会内容 】

経営ビジョンの枠組みは、『したいこと』 『出来ること』 『するべきこと』 です。
すべての経営活動の基準ともいえる経営理念を確認すれば、次に将来の企業像を
ハッキリさせる『したいこと』 『なりたいこと』 だけでなく、『我社の経営戦略』 について
考えなければなりません。
そして戦略課題としては、 『経営ビジョン』 実現に向けて中期的に取り組むべき
『会社の構造や体質を変革していく大きな課題』 達成されればビジョンの実現となる
この課題の取り組むが将来の勝ちを握るカギになります。
そのためには、今回のポートフォリオ分析を通して自社の内部状況と自社を取り巻く
外部環境を正しく認識して、自社の弱みを強みに変えることで自社にとって最適・
最強の戦略が経営計画として具体化できるのです。

① 経営環境の予測･分析　『するべきこと』　を検討する

　　　　　『マクロ要因分析』　と　『ミクロ要因分析』

② 自社能力の評価･分析　『出来ること』　を確認する

　　　　　『定性的分析』　と　『定量的分析』

【 講師紹介 】

講　　師　　名 ： 島 信司　（しま　しんじ）
　　　　　　　　　　　　有限会社 野間田鍍金工場　　代表取締役
　　　　　　　　　　　　株式会社 ピクシス プライベートスクール　代表取締役
業　 　　　　種 ： 溶融亜鉛鍍金加工･製品製造販売
　　　　　　　　　　学習塾・カルチャースクール・ブリザーブドフラワー販売
日創研受講暦 ： 1997年10TT、経営理念塾、経営問答塾、業績アップ、業績アップ上級
　　　　　　　　　　 1998～2006年　実践管理者研修 ・ ディレクター
　　　　　　　　　　 1999～2007年　業績アップ研修 ・ アドバイザー
　　　　　　　　　　 2000～2006年　営業スキル研修 ・ サポーター
　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　 2006～2007年　日創研南大阪経営研究会　顧問
　　　　　　　　　　 2004～2007年　日創研経営研究会　本部
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　全国経営発表大会実行委員長
　　　　　　　　　　 2007年～　　　　日創研経営研究会　本部レクチャラー

【 開催日時 】
日　時 ： 平成19年4月19日（木）
　　　　　　受付開始 18:10
　　　　　　閉会宣言 20:30

場　所 ： じばしん南大阪　セミナー室2
　　　　　　　　　　堺市北区長曽根町183-5
　　　　　　　　　　TEL 072-255-0111