事業はうまく行っていたけど、毎日悶々と仕事をしていたし、厳しい時も上手く行きだしても悩んでばかりだった

債務超過で事業を継いで何とか黒字に戻せた。黒字にすることが目的だった社長業だったので、目標を見失ってしまった。会社は成長して良く頑張っていると声も頂いた。でも、何のために仕事しているのかも分からないまま日々過ごしていた。お酒で思いをごまかす日々が続いた。

めちゃめちゃ真面目な集まりやん

友人に誘われ始めて例会に参加して、もちろん、その例会の内容も素晴らしかったですが、例会後お弁当食べて、また学びの振り返り。ディスカッションしている内容もレベルが高くて圧倒された。学んでいない自分とビジョンがない自分に気づかされた。

馴染めるのか、オッサンやけど

５０歳目の前で入会を決意しました。当初は右も左も分からない中、活性化委員会という入会まもない会員が所属する委員会の中で同期との絆を築けたことが良かった。理事会に参加させてもらい会議の在り方を知り、計画書作成の学び、そして、例会、委員会後の仲間との振り返り。そして、酒を飲んでは経営談義。経営で大切なことを南大阪経営研究会で学んでいます。

コロナ後の業績回復

コロナで弊社も一時期業績を大きく下げましたが、先輩経営者がコロナで計画のリスケジュールをを全社員に発表していることを聴き、自社でも同じように発表を行なった結果、翌年、最高益を出すことが出来ました。また、事業再構築補助金の採択に関しても勉強会の内容を、そのまま頂いて採択されました。所属して話を聴いて、実行すれば身になる経営情報ばかりです。孤独だった社長業も共に学ぶ仲間が沢山いて、時には愚痴もこぼし合って元気をもらっています。経営者で今、課題があるなら是非、参加して欲しいです。一緒に学びましょう