2022年2月度戦略例会「コア・コンピタンス経営をもって、明るい未来戦略を立てる」

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2月度例会

2月戦略例会

コア・コンピタンス経営をもって、明るい未来戦略を立てる

～鮮度の高い情報と自社の得意分野を駆使し戦う～

学びのポイント
１．コア・コンピタンス経営とは何か？を学ぶ
２．アフターコロナに備え、自社戦略立案のために質の高い情報を得る
３．業績アップ研修（初級・上級）受講者の実践的な自社への活用事例を学ぶ

今回はコア・コンピタンスやアフターコロナ対策についてです。

アフターコロナは差別化戦略しかないといわれています。

ご存じの方も沢山おられるとは思いますが、

まだまだピンとこない方もおられると思います。

コロナで大打撃を受けてしまい、

何とかしようと奮闘されている経営者様に

是非聞いていただきたいと思います。

業績アップ初級を受講された白鳳の石河社長と

業績アップ上級を受講された堀内機械の堀内社長にも

それぞれ研修を受講してから

具体的にどのように自社に戦略として落とし込み、

実践しているのか実例をお話頂くことになっております。

より実践的でかつ、質の高い情報を皆様に触れるチャンスがここにあります。

是非お知り合いの経営者様へもお声がけのうえ、ご参加ください。

２月総会・例会のご案内

開催日：2022年2月24日(木)

会　場：ZOOM開催

テーマ：コア・コンピタンス経営をもって、明るい未来戦略を立てる

～鮮度の高い情報と自社の得意分野を駆使し戦う～

講　師：NISSOKEN　顧客業績対策本部長　松原誠　氏

委員会MT：16：30～17:00

総　会：17：00～17：50

例　会：18：00～20：30

〇参加申し込み〇

https://peatix.com/event/3152374