活動報告REPORT

7月度例会

月例会テーマ  ビジョンを実現し、自社を変革する「経営計画書」を学ぼう!

~仲間にアドバイスし、仲間の視点を経営に活かす、南大阪経営発表大会を共に創ろう~

 

○学びのポイント

  1. 全会員がビジョンを実現するための経営計画書を作成する
  2. 発表者が経営計画書の発表を通して、自社で行動し、結果を作り出す
  3. 参加者全員が積極的にお互いにアドバイスすることで、気づきを得、自社を変革する

コロナ第七波の影響も現れる中でしたが、運営側も密を避けながら、

ゲスト様、社員様含め、多くの方にオンラインにてご参加いただくことができました。

この二年間、南大阪経営研究会の会長として、

ビジョン実現のための経営を強く訴え続けてこられた株式会社野畑板金 野畑元嗣氏の全体発表に始まり、

26名の方がそれぞれのグループに分かれ、自社の経営計画を熱くご発表いただきました。

また様々な業種の方々が発表に対し、中身の濃いアドバイスをして下さり、

本当に濃密な4時間30分の大会となりました。

ほぼスケジュール通りに進行でき、鈴木監事によるまとめのご講義も含めて、

参加者にとってとても学びの多い時間となりました。

 

発表者のみなさまからは「アドバイスが非常に勉強になった」

「社内で発表するため、早速ブラッシュアップします」

「今しなければならないことが明確になった」

「野畑会長がこの2年間ビジョンを言い続けて頂いたお陰で、自分も自信を持ってビジョンを発表できました」

といった、嬉しいお声を、大会後たくさんいただきました。

それは正しく、ご参加いただいたすべてのみなさまと共に創り上げられたものです。

改めてたくさんのご参加、本当にありがとうございました。