２０２２年度本部会長方針 経営の原点に戻る・いま仲間の為に何ができるか 新型コロナウイルス問題でお困りの方が増えています。いつも申し上げていますが、大きな問題が起きた時はうつむかずに、禍福終始を知ることです。常日頃…
日創研南大阪経営研究会 令和４年度 会長方針（案） 会長 野畑 元嗣 【原点回帰！自分の使命を全うせよ！ 】 ～ビジョンを描き、明るい未来を創造する～ 【景気は、新型コロナウイルス感染症の影響により、…
２０２１年度本部会長方針 中小企業の経営危機をマインドイノベーションと経営革新で乗り切る 予期せぬ新型コロナウイルス感染症拡大の影響で、皆様におかれましては、大変お苦しみのことと思います。その世界的な影響下での、九州や東…
日創研南大阪経営研究会 令和３年度 会長方針 会長 野畑 元嗣 【ゼロからの挑戦！全会員夢を持ち経営ビジョンを明確にする！ 】 ～固定観念を破った新たなマインド創り～ 新型コロナウイルス感染症…
２０２０年度本部会長方針 人と企業の成功づくり―真の黒字８０％企業をつくろう― 2019年度第3回本部理事会で皆様の貴重なご意見を頂戴しました。今後は基本方針をディスカッション頂きながら、各地の諸事情も鑑み…
2020年度 南大阪経営研究会 会長方針 【 自社の業績向上に繋がる真に魅力ある経営研究会を創ろう 】 仲間同志が切磋琢磨しあい自社の業績向上に繋げる 「自らの志を決してあきらめずに成し遂げること」それは可能思考研修で学…
２０１９度本部会長方針 原点回帰・経営革新のためにコア・コンピタンス経営を急げ ―ありがとう経営・真の８０％黒字経営の実践― ２０１８年度の方針の中で、２０２０年度の日本のプライマリーバランス（基礎的収支）が、当初の計画…