2022年度本部会長方針 経営の原点に戻る・いま仲間の為に何ができるか 新型コロナウイルス問題でお困りの方が増えています。いつも申し上げていますが、大きな問題が起きた時はうつむかずに、禍福終始を知ることです。常日頃…
日創研南大阪経営研究会 令和4年度 会長方針(案) 会長 野畑 元嗣 【原点回帰!自分の使命を全うせよ! 】 ~ビジョンを描き、明るい未来を創造する~ 【景気は、新型コロナウイルス感染症の影響により、…
2021年度本部会長方針 中小企業の経営危機をマインドイノベーションと経営革新で乗り切る 予期せぬ新型コロナウイルス感染症拡大の影響で、皆様におかれましては、大変お苦しみのことと思います。その世界的な影響下での、九州や東…
日創研南大阪経営研究会 令和3年度 会長方針 会長 野畑 元嗣 【ゼロからの挑戦!全会員夢を持ち経営ビジョンを明確にする! 】 ~固定観念を破った新たなマインド創り~ 新型コロナウイルス感染症…
2020年度本部会長方針 人と企業の成功づくり―真の黒字80%企業をつくろう― 2019年度第3回本部理事会で皆様の貴重なご意見を頂戴しました。今後は基本方針をディスカッション頂きながら、各地の諸事情も鑑み…
2020年度 南大阪経営研究会 会長方針 【 自社の業績向上に繋がる真に魅力ある経営研究会を創ろう 】 仲間同志が切磋琢磨しあい自社の業績向上に繋げる 「自らの志を決してあきらめずに成し遂げること」それは可能思考研修で学…
2019度本部会長方針 原点回帰・経営革新のためにコア・コンピタンス経営を急げ ―ありがとう経営・真の80%黒字経営の実践― 2018年度の方針の中で、2020年度の日本のプライマリーバランス(基礎的収支)が、当初の計画…